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長谷部誠 キャプテン

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今回の話題は、「SNSでの誹謗中傷」。SNSで悪口を書かれたと... さる11月24日、Asagaya/Loft Aで「ウェブメディア編集者座談会vol.4」が開催されました。テーマはずばり「ウェブで何かを発信したいアナタのための『必読本』ガイド」。編集長陣イチオシの10冊を「出演者のメ... 「人の目を気にしない生活」を選んだがゆえに「人の目が異様に気になる」。 「キャプテンに任命されてから、すぐにキャプテンのように振る舞う必要はない。チームを勝たせるために自分ができることは何か。先輩のように大きな声で引っ張らなくても、一人ずつとの会話であれば自分にもできるかもしれない。自分にできることから役割を果たす。これもキャプテンの役割」 長谷部の「キャプテンシー」が素晴らしいことは言うまでもない。しかしながら「キャプテンを務める」とは、どれほど困難なことなのだろう。株式会社アイディアヒューマンサポートサービス(東京都渋谷区)のスポーツメンタルトレーナー、田中誠忠(たなかのぶただ)さんに聞いてみた。, 「あの選手はキャプテンシーがある」と耳にすることがある。「キャプテンシー」は、非常に難解かつ高度なコミュニケーション能力が必要で重大な責任を伴うものであるというイメージが強い。では、「キャプテン」に世間はどんな印象を持っているのだろう。 長谷部誠選手は言わずと知れた日本を代表するサッカープレーヤーで、長い間日本代表のキャプテンをしています。 そんな長谷部選手はいつからどうしてキャプテンになったのでしょうか。 そして、長谷部選手の後のキャプテンは誰がするの … 日本代表で長くキャプテンを務めたプロサッカー選手・長谷部誠。浦和レッズで多くのタイトルを勝ち取り、海外移籍後はドイツのブンデスリーガ・アイントラハト・フランクフルトでもキャプテンを務めています。そんな彼の真髄である、メンタルマネジメントの手法を余すことなく披露したのが本作。アスリートの「心を整える」力は多くのビジネスマンや一般人に影響を与え、100万部を超えるベストセラーとして有名になりました。今回は、そんな本作のなかから、選りすぐりの名言をご紹介!仕事でも役立つ言葉が満載です。, サッカーの有名選手の本はたくさんありますが、長谷部誠のこの本が他ともっとも違うところは、読者の7割が女性であるということでしょう。, 通常スポーツ選手の本は、ビジネス書として捉えられて、多くの読者は男性です。しかし、この本は30〜40歳代の女性が多く手にしているのだとか。, その理由は、この本が単なるサッカー人生を綴った「伝記もの」ではなく、「勝利をたぐり寄せるための56の習慣」という自己啓発に直接つながるメソッドが、シンプルに、ダイレクトに、そしてすぐに役立つように書かれているからです。, これらは、そのまま私たちの仕事のパフォーマンスを高めることにも繋がると考えられます。本作で明かされる56の習慣は、何もスポーツ選手特有の激しいトレーニングや、厳しい環境を必要とするものではありません。, 1つ1つは決して難しいものではなく、私たちの心の持ちよう、心の在り方ですぐにでも実行が可能なものばかりなのです。だからこそ、多くの人の共感を得て、ベストセラーとなったのでしょう。, お洒落な写真、本文で使われる文字色も「青」を使用し、彼が大好きなMr.Childrenのおすすめ曲を紹介したり、彼が読んだ本のなかから感銘を受けた言葉を引用したり、心を整えるためのアロマオイルのことまで言及したり、「心のカウンセリング」の要素が盛りたくさん。, もちろん、サッカー選手としての、日本代表選手との舞台裏でのやりとりや、エピソードも満載。また発売当初から、「売上で入る印税は全額東日本大震災のために寄付をする」と発表していることも話題になりました。, 幻冬舎文庫からの文庫本も発刊されていますので、いつも手元に置いて、時間のあるときにページを開きながら、「心を整える」ことを習慣にしてみるのもおすすめです。, ポジションはMF(ミッドフィルダー)で、チーム全体を把握してゲームをコントロールする役割を担っています。所属クラブの浦和レッズで多くのタイトルを手にし、2006年に日本代表に初めて選ばれました。その後は海外移籍を果たして、ドイツのブンデスリーガで今も活躍しています。, 彼の最大の特徴は、華麗なドリブル、驚異的なスピード、強靭なスタミナ、屈強な身体能力といったものはもちろん、そのすべてに通じる強いメンタリティーです。, その証として、国内外のクラブ、日本代表、そのすべてのチームでキャプテンを務めました。どの監督からも信頼され、どのチームメイトからも尊敬され、時に「真面目すぎる!」と揶揄さえされる彼の心の持ちようは、それでも多くの人々から愛されているのです。, 選手同士、監督との関係、そしてクラブや、そのサポーターともフラットな視線を持ちたいと長谷部は言います。, 上から目線で接するのはもちろんのこと、過剰に自分の立場を卑下する必要もない。誰に対してもフラットな視線を保てば余分な軋轢も生まず、より安心して仕事に打ち込めるという考えです。それは、ある意味新鮮に聞こえるのではないでしょうか。, 私たちも、仕事ではいろいろな人と関わる機会をもちます。協調し易い人もいれば、なかなかコミュニケーションをとるのが難しい関係もあるはずです。自分と気の合う人とは態度をよくして、そうでない人には険しい表情で警戒感を抱いて接してしまうのが、人の常でしょう。, 相手が自分の価値観に合わない場合は、その悪い部分ばかりが目について、よいところを探そうとしません。とにかく1度心を白くして、よいところを探してみる。こちらが好意を持てば、きっと相手も好意を持ってくれる。この試みが重要だといいます。, 相手の好意を失うことは、自らビジネスチャンスを失うようなものだと、長谷部は言っているのかもしれません。, 国、言語、文化、住居、街、気候、食事、クラブ、監督、チームメイト、サポーター、そして次の対戦相手。, 同じように見えても、これらは常に変化していて、プロサッカー選手であれば、常にこの変化に対応する必要があります。このことから、固定された絶対的な真実というものはなく、長谷部はその時々によって真実や正解は違うものだという考えを持つようになったのだとか。, 私たちの生活や、仕事でも同じかもしれません。たとえば会社の中の人間関係、商品やお客との関係、取引先との条件、そういたものの価値観や指標は変化していくはずです。, その変化に対応するためには、「これでなければならない!」とか「この価値観は譲れない!」と我を張るより、長谷部の言葉を思い出して、相手は何を求めているのか?この場合の正解は何なのか?を、フラットな気持ちで問いかけるのが大切なのでしょう。, 私たちも、常に最良の結果を求めるために仕事はしているかもしれませんが、だからといって必ず思うとおりの結果が出る保証はありません。, もしかすると、予想や他所の範囲を大きく下回る事が起きるかもしれませんし、まったくダメという状況が発生することもあります。, 「もし、こうなった場合は、どういう対処が必要なのか?」「もし、この時にこのような事態になれば、どう考えればよいか?」というシミュレーションをすることは、決して弱気の虫が顔を出しているわけではありません。リスクマネジメントとして、必要な作業だということを長谷部は語るのです。, プロサッカー選手である以上、監督をはじめ周りの評価は気になるもの。でも、その周りの視線を意識するあまりに、自分のやりたいプレーができずにいる自分に、長谷部は気付いたそう。, 私たちも上司の視線や、同僚の視線、「自分はこう見られたい」という意識が強すぎて、自分ではない自分を演じてしまうことがあります。その考えは、結局のところ自分の可能性や能力に、蓋をしてしまっているともいえるのです。, 人に見られているという意識を少し横に置いて、「自分を見ている人は、案外誰もいない」と思ってみると、ぐっとストレスがなくなり、自分らしさを素直に出せるかもしれません。その方がきっと仕事にもよい影響を与えて、結局は自分にプラスになって、はね返ってくるでしょう。, そして長谷部は「心を正しく整えるためにも、愚痴は必要ない」と、きっぱりと言い切るのです。, マイナス(負)のことがあると、ついマイナスの言葉「愚痴」で対処してしまうことは、誰しも身に覚えがあるかもしれません。, しかし愚痴はプラスの要素はなく、何の解決策も生み出しません。むしろ仕事関係での愚痴は、下手をすると、社内での評判を大きく落とすことにも繋がりかねないでしょう。, 長谷部は、「愚痴をこぼすということは、自分が向き合わなければならない問題から逃げているだけ」と言っています。, 愚痴をこぼすくらいなら、どうしたら仕事がうまくできるようになるか考えたり、実際に行動に移してみたりした方が、はるかに自分のためになるのです。明日からは、ついついこぼしがちな愚痴を、1つでも減らす努力をしていきたいですね。. これからの「働き方」については、法改正などもありニュースなど話題にはよくのぼりますが、自分のこととして考えると漠然としてし... 本作はミリオンセラーを達成している、日本人にとても必要なことが書かれている自己啓発書です。この記事では「鈍感力」の説明に始まり、なぜそれが必要なのかを詳しく解説させていただきます。仕事、家庭、人付き合いで、なんかうまく... 本作をご存知ですか?見ただけで「えっ本当?」と口にしてしまいそうなタイトルですよね。10着しか持たないのは、もちろん理由があるんです。ここではこの本の内容を解説していきます!これを読んで、あなたも目指せミニマリスト!. サイト内の記事・写真・アーカイブ・ドキュメントなど、すべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。. 節約生活漫画、『節約ロック』。2019年1月にはKAT-TUN・上田竜也主演でドラマ化される注目作です。30歳、貯金なし、彼女にフラれた松本タカオが、... 「現代の魔法使い」と呼ばれる落合陽一氏。2017年に「情熱大陸」で取り上げられ、さまざまなメディアに登場している彼が、これからの日本の再興を考えた内容の一冊です。テクノロジーや少子高齢化、人口減少など、さまざまな視点か... ホンシェルジュはamazon.co.jpを宣伝しリンクすることによってサイトが紹介料を獲得できる手段を提供することを目的に設定されたアフィリエイト宣伝プログラムである、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。. 変わった人だねと言わ... 4月に入り新入社員なども入ってきて、キャリアプランが気になる季節になりました。

日本代表で長くキャプテンを務めたプロサッカー選手・長谷部誠。浦和レッズで多くのタイトルを勝ち取り、海外移籍後はドイツのブンデスリーガ・アイントラハト・フランクフルトでもキャプテンを務めています。そんな彼の真髄である、メンタルマネジメントの手法を余すことなく披露し … サッカーW杯、ブラジル大会とロシア大会の2大会連続で日本代表キャプテンを務めた長谷部誠。常にチームを鼓舞し、ロシア大会ではチームを決勝トーナメントに導いた。2大会連続で代表チームのキャプテンを務めるのは異例のことだ。一時的に吉田麻也らがキャプテンマークを巻いたが、W杯本番では長谷部が務めることに。 Copyright© SPAIA | スポーツデータAI予想解析メディア All Rights Reserved. どんな場面でも結果を求められ、出さないといけないのがキャプテンやリーダーだ。「メンバーに嫌われず、好かれるキャプテン(リーダー)になりたい」と考え、うまく立ち回りたいのが本音だろう。しかし、常に責任というプレッシャーを抱えているため、結果を出すために厳しくメンバーに接することもある。そこで生まれるのが「嫌われるのでは?」というような不安感情だ。 『ヒマチの嬢王』は歌舞伎町の元No.1キャバ嬢が、故郷の鳥取件・朝日町でキャバクラの店長となり全国一位のキャバクラ店を目指すお話。舞台こそ夜のお店ですが、彼女のアイディアは他の業種のビジネスにも活かせるものばかり。 「関係性をゴールにするのではなく、結果を出すために必要なコミュニケーションを追求し、結果軸で考えること。そして自分ができることやできないことを『自己分析』していくこと」

長谷部誠選手ってご存知ですよね~。そうなんです。現在熱い死闘を繰り広げているサッカー日本代表のキャプテンを務めている長谷部誠選手です。みなさんも感じているかもしれませんが、ここ最近と言うか、ずっとキャプテンって長谷部誠選手って思いませんか。 長谷部 誠(はせべ まこと、1984年〈昭和59年〉1月18日 - )は、日本のプロサッカー選手。静岡県藤枝市出身。ポジションは、MF、DF。ブンデスリーガ・アイントラハト・フランクフルト所属。元日本代表。著名な親族としては妻・佐藤ありさ(モデル・タレント等)がいる。 ・長谷部誠選手の血液型は o型。 ・長谷部誠選手の o型らしいエピソードとしては、「①日本代表における絶対的なキャプテンシー」「②どんな状況でもあきらめない意思の強さ」「③チーム内における圧倒的な存在感」などがあります。 4年に1度のサッカーの祭典、w杯も幕を閉じた。日本代表は決勝トーナメントまで勝ち進んだが、ベルギーに敗れた。日本代表のキャプテンを2大会連続で務めた長谷部誠は、キャプテンとしての重責を果たした。では、改めて『キャプテンの役割』を考えてみたい。株式会社アイディアヒューマンサポートサービス、スポーツメンタルトレーナーの田中誠忠さんに伺った。 理想のキャプテン像を追うのではなく、自分自身の「あり方」を構築し、チームや組織を強くするために「自己分析」して結果を出すことが「キャプテンの役割」のようだ。, ISMS認証登録番号:ISO/IEC 27001認証取得 No.ISA IS 0311. 「ユニークな人になりたい」けど「常識はずれな人にはなりたくない」。 ... 今話題の若手お笑いコンビ・ラランドのサーヤが、現役弁護士でありながらYouTuberとしても活躍する藤吉修崇先生に、気になることを聞いてきました! 『人は見た目が100パーセント』の大久保ヒロミによる、イケてる!? では、キャプテンとしての「あり方」を自分自身で構築するにはどうすればいいのだろう。例えば「人前では話をするのが苦手」という不安を抱えている場合、「苦手」を克服しようとするのではなく、今の自分に何ができるのかを考えてみる。そして肯定的な自己認識を周りの指導者らと共にゆっくりと育成し、自信をつけていくことだ。 自分自身が中学2年生もしくは高校2年生時に、3年生のキャプテンが強いリーダーシップでまとめている姿を見ると「自分にはできないのでは?」と考えてしまう。キャプテンに向かないのは、自分自身の性格ではないかと考えるようになり、多くの人は「自分には向いていない」と興味さえ持たなくなる。 「普通なんてない」といいながら「平均が気になる」。 長谷部誠のキャプテン歴ですが、実際何年くらいなのか調べてみると、 2010年のFIFAワールドカップの開幕時 に、岡田監督から中澤佑二に代わるキャプテンに指名されました。 そのため、キャプテン歴は 7,8年 くらいになりますかね~。

田中さんは、この現状について「子供の頃から、失敗すると文句を言われる父親・うまくいかなくて経営者に怒られる管理職・勝てなかったチームメンバーや指導者に文句を言われているキャプテン、などを見ているので保身的な考えになっている」と指摘した。つまりこれらが要因となり、誰もが嫌われることを避けようとするため、キャプテンやリーダーにはなりたがらないというわけだ。, 改めてキャプテンとは、どんな役割を担うのだろうか? サッカー日本代表のキャプテンである長谷部誠。チームをまとめて引っ張っていくので天才な人なのかと思いきや、実は彼はとても真面目で努力家だったのです。 どんな努力をしてきたか見ていきましょう。 「ジュニアに限らず、スポーツや企業でキャプテンやリーダーになりたがらないという話はよく聞きます」と田中さんは話す。それはなぜだろう?

さらに、田中さんはこう付け加えた。 ●大人しい性格から積極的に! 元々人見知りだった長谷部誠はドイツ・ブンデスリーガに移籍したばかりの頃は大人しかったそう。 しかしこれでは放っておかれると思い、チームメンバーを食事を自ら誘ったりしてコミュニケーションをとるように。 その結果チームの皆から信頼されてリスペクトされるようになったのです。 ●ドイツ語を短期間で覚えた ドイツ語を6か月で覚えたんですよ。普通は2~3年かかるそう。 チームメン … 「簡単に言えばチームを勝たせることが役割だ。そしてメンバーはリーダーを勝たせること、結果を出させることが役割」と田中さんは言う。 現在日本サッカーで不動のキャプテンを任されている長谷部誠選手ですが、高校時代はユースチームに所属するのではなく、静岡県の 藤枝東高校 のサッカー部に所属してました。

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